Magazine
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La désescalade technologique est un horizon souhaitable
ENTRETIEN avec Félix Tréguer. L’utopie à laquelle croyaient les pionniers d’internet semble loin. A ses valeurs fondatrices - partage, ouverture et décentralisation - ont succédé celles d’un nouveau capitalisme de surveillance : captation, cloisonnement et centralisation. Que s’est-il donc passé ?
FR Interview -
Mais où est passée la dignité du travail ?
ENTRETIEN avec Laëtitia Vitaud. Alors que la mobilisation nationale et interprofessionnelle contre la réforme des retraites continue, Laëtitia Vitaud livre une analyse historique des mutations du travail et du syndicalisme dans son dernier livre Du labeur à l’ouvrage. Ou comment le travail a progressivement perdu de son sens, de ses protections et de sa dignité.
FR Interview -
Algoritmos un poco más humanos
ANÁLYSIS. En la Cuarta Revolución Industrial, la observación de la conducta digital permite que las empresas, usando Inteligencia Artificial (IA), administren, mediante algoritmos, perfiles digitales de los usuarios. Pero el Estado no se queda atrás: en el ámbito de la Justicia se utilizan procesos de aprendizaje de máquina, que pueden ser supervisados por personas o no. Humanizar con la tecnología debe ser el horizonte de este siglo XXI.
ES Article -
Penser « écosystème » doit transformer la manière dont nous coopérons
ANALYSE. L’approche traditionnelle des relations interentreprises est fortement remise en cause par le numérique et l’émergence de pratiques collaboratives. Pour poursuivre leur développement, les entreprises devront entrer dans un processus de transformation radical à la manière d’un voyage initiatique.
FR Article -
Are start-ups counter to nature?
ANALYSIS. What does it mean to “innovate” in today’s society? To launch a start-up or to practice permaculture? What can start-ups and nature teach us about our current innovation models? Analysing these ecosystems allows us to explore the relationships between hyper-growth and de-growth, between inbreeding and biodiversity, between local territories and globalisation… It lets us envision new forms of innovation for tomorrow, including hybrid models that span from start-ups to nature.
FR Article -
Chaque fois qu’une civilisation est en crise, il y a un retour des communs
ENTRETIEN avec Michel Bauwens. Les communs n’ont rien de nouveau. L’histoire a toujours compté des citoyens mutualisant des ressources et les gérant de façon collective et autonome. Aux villes et aux Etats la responsabilité de les repérer, les connecter et les soutenir. Les communs apparaissent aujourd’hui comme un choix de société dans un monde à bout de souffle. Une société où les systèmes économiques et productifs seront enfin compatibles avec les grands équilibres planétaires.
FR Interview -
Non, il ne faut pas combattre la "fracture numérique"
TRIBUNE. L’emploi de ce concept pointe un mal que seules des solutions numériques seraient à même de soigner… alors que le problème se situe dans le rapport à l’école, à l’information ou dans la réduction des effectifs de la fonction publique.
FR Article -
Plongée sans misérabilisme dans l'univers numérique des classes populaires
ENTRETIEN avec Dominique Pasquier. Si le numérique a été pensé par et pour des personnes très diplômées, les classes populaires se le sont approprié à leur façon et selon leurs codes. Pour comprendre l’hétérogénéité de ces pratiques et les replacer dans leur univers social, il faut s'intéresser aux gens, à leurs besoins et à leurs préoccupations, loin de toute forme de misérabilisme. Car comparer, c'est trop souvent déplorer.
FR Interview -
Avec les tiers-lieux, nous faisons de l’acupuncture de territoire
ENTRETIEN avec Marie-Laure Cuvelier autour de l'exploration Mille Lieux (4/8). Pour Marie-Laure Cuvelier, un tiers-lieu naît de la rencontre entre les besoins d’un territoire, un noyau de profils entrepreneurs déterminé et des partenaires ouverts au changement. Suite à la publication du rapport de la Mission Coworking, il existe à ses yeux un momentum pour structurer la filière : une volonté politique forte et des moyens que les tiers-lieux doivent saisir.
FR Interview -
Casser les cloisons, de l’école à l’entreprise
ENTRETIEN avec Alexandra Cauchard. Design thinking, intelligence collective, holacratie… tels sont les nouveaux remèdes des entreprises en transformation. C’est en les prodiguant à ses collègues alors qu’elle est responsable éditoriale dans un magazine économique qu’Alexandra Cauchard se pique d’innovation collaborative. Elle se lance alors dans une aventure entrepreneuriale animée par l’envie d’accompagner les entreprises à mieux prendre en compte la richesse des humains qui la composent.
FR Interview -
Comment, avec les artistes, déverrouiller les imaginaires urbains et les espaces publics ?
ANALYSE. La ville moderne a longtemps été pensée comme une machine, un dispositif qui doit répondre mécaniquement et efficacement à des fonctionnalités telles que la circulation des voitures ou le logement des habitants. Nous pensons, au contraire, que les villes à l’épreuve de l’usage doivent être évolutives, vivantes et que les espaces publics peuvent être des lieux accueillants et sources de création. Nous en avons discuté avec Dan Acher, artiviste chez Happy City Lab, Camille Bonazzi, journaliste et vice-présidente de Noise La Ville et Pascal Le Brun Cordier, programmateur artistique et responsable du Master 2 professionnel Projets Culturels dans l'Espace Public.
FR Article -
Comment donner le pouvoir à ses employés
ENTRETIEN avec Laurent Ledoux. L’abolition de la hiérarchie, secret de l’entreprise épanouie et performante? Les egos, à commencer par celui du leader, viennent souvent gâcher la fête. Car pour donner plus de pouvoir à ses employés et réellement transformer son entreprise, l’apprentissage du “lâcher prise” est indispensable. Rencontre avec Laurent Ledoux, ancien président du ministère belge de la mobilité, ancien directeur du public banking chez BNP. Ce Belge de 52 ans, un "manager transformateur" proche de Frédéric Laloux et Isaac Getz, a récemment lancé Phusis, une coopérative qui accompagne les dirigeants de grand groupes dans leur transformation.
FR Interview