Magazine
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Les territoires, on les habite ou on les quitte
OUISHARE de l’intérieur. Du Manifeste au sous-texte 1/3. D’aucuns dénoncent les projets descendants, totalement déconnectés des réalités du terrain. Qu’à cela ne tienne : après les approches “top-down”, l’heure est au “bottom-up”. Aux “écosystèmes”. Mais que dissimulent ces notions, peu et mal définies ? Pourquoi mener une approche de terrain, nécessairement plus longue et coûteuse ? Chez Ouishare, nous abordons chaque mission, chaque problème, en contexte, dans son environnement local. Nous croyons aux vertus de l’ancrage. Nous ne croyons qu’aux solutions qui habitent leur territoire.
FR Inside Ouishare -
Le temps de travail a-t-il fait son temps ?
ANALYSE Ouishare Fest. Avec le télétravail et le confinement, les frontières entre sphères professionnelle et personnelle se brouillent. Qu’est-ce qui ne relève plus du travail lorsque lieu de vie et bureau se confondent ? Et pourtant, le temps de travail est toujours central dans notre conception du travail et sa rémunération. A l’heure où chacun se questionne sur le sens de son travail, peut-on dépasser l’horizon du temps de travail comme mesure de notre travail effectif ?
FR Article -
Provoquer des discussions citoyennes sur un sujet politique : l'utilisation des données intimes
Etude de cas -
Questionner les pratiques numériques d'habitants de quartiers prioritaires
En 2018, le Lab Ouishare x Chronos lance Capital numérique, une recherche-action pour interroger les pratiques numériques d'habitants de quatre quartiers prioritaires (à Bagnolet, Bobigny, Besançon et Saint-Laurent-du-Maroni). Le projet a été soutenu par de nombreux partenaires publics et privés : la Banque des Territoires, l'ADEME, l'ANRU, Est Ensemble, Orange, la MAIF, l'Agence du numérique, Pôle Emploi et CDC Habitat. Un an et demi plus tard, après de nombreuses lectures, beaucoup d'entretiens et plusieurs ateliers, nous livrons nos principaux enseignements et pistes d'expérimentation.
Etude de cas -
Habiter ensemble nos questions sociales
A problème complexe, conception collaborative et itérative. C’est avec cette conviction que nous menons, depuis 2018, une expérimentation à Roubaix avec une diversité d’acteurs, dont des habitants en situation de précarité énergétique. Loin des dispositifs institutionnels et technocratiques, nous avançons en partant du principe que les premiers experts de ces situations sont ceux qui les vivent au quotidien. Après deux ans d’ateliers et d’initiatives diverses, les principes d’encapacitation et d’auto-organisation que nous avons collectivement semés ont germé et posent de nouvelles questions.
Etude de cas -
Travailler à la vie, travailler à la mort !
ANALYSE. Alors que la réforme des retraites continue d'agiter le débat public, que cache-t-elle de l'évolution du travail, de sa valeur, de sa reconnaissance, de ses inégalités ? Que raconte-t-elle de nos représentations collectives du vieillissement ? Prise de recul avec Laëtitia Vitaud et Mélissa Petit.
FR Article -
La société sans école, une utopie d’actualité ?
ANALYSE. Et si, demain, l'instruction n’était plus ni nationale ni scolaire mais se construisait avec l'ensemble de la communauté éducative : parents, élèves, éducateurs, associations, etc. ? Que nous révèle cette utopie sur l’état actuel de l’enseignement et des modes de transmission ?
FR Article -
Le coliving peut-il être l'avenir de la propriété ?
ANALYSE. Formule d’hébergement colocative à mi-chemin entre la prestation hôtelière et le logement classique, le coliving propose une alternative au logement traditionnel tout en interrogeant notre rapport à la propriété. Mais dans quelle mesure cette stratégie expérientielle de la propriété pourra-t-elle en transformer véritablement les logiques ? Et qu’en est-il aujourd’hui, à l’heure de la pandémie et des injonctions à la distanciation sociale ? Derrière les belles promesses et les opérations marketing, le coliving répond-il à de véritables besoins ? Ou exploite-t-il les failles d'un système à bout de souffle ? Un éclairage historique et documenté, par Nassim Moussi.
FR Article -
Co-living: Could it be the future of home ownership?
ANALYSIS. Co-living is a form of shared accommodation halfway between hotel services and traditional housing. It offers an alternative to traditional housing while questioning our relationship to property. But to what extent can this experiential strategy of ownership really transform the logic of ownership? And what is the situation today, at a time of pandemic and injunctions to social distancing? Behind the fine promises and marketing operations, does coliving meet real needs? Or is it exploiting the flaws of a system that is out of breath? A historical and documented insight, by Nassim Moussi.
EN Article -
Interroger le potentiel éducatif des outils numériques avec l'ensemble de la communauté éducative
En 2019, nous menons une enquête à Besançon, dans le quartier de Planoise, pour mieux cerner le potentiel éducatif et rassembleur des outils numériques. Elle nous conduira à questionner la commande initiale, à élargir notre champ d’étude, à replacer le numérique à sa place de simple outil, à rencontrer et faire se rencontrer la diversité des acteurs éducatifs du quartier.
Etude de cas -
Comment le Danemark convertit ses entreprises à l'open source
Face à l’augmentation des salaires dans les pays occidentaux qui pousse à la délocalisation des activités industrielles vers les pays émergents, le Danemark a lancé le programme REMODEL pour aider ses entreprises nationales à créer des modèles économiques basés sur une logique open source. Une expérimentation a été lancée avec dix entreprises danoises Jaime Arredondo partage le retour d’expérience de ces pionniers.
FR Article -
Innovation partenariale et ancrage territorial : faire d’un opérateur urbain une plateforme de la société zéro carbone
La mission « Exploration sous les radars » est née d’une conviction : pour qu’une transition s’opère réellement à l’échelle des villes, nous devons inventer de nouvelles manières de collaborer et de « faire partenariat ». C’est avec ce parti-pris fort que nous avons travaillé à connecter le grand groupe GRDF avec les acteurs de la transition écologique qui passent « sous les radars », de façon à créer de la valeur sur les territoires.
Etude de cas