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Des IA et des Hommes
ENTRETIEN avec Paola Tubaro. Santé, alimentation, travail, etc. Il n’est pas un domaine dans lequel l’IA n’est pas présentée comme la grande révolution à venir. Derrière le fantasme d’une forme nouvelle et inédite d’intelligence automatique se cachent pourtant, en coulisses, des jeux d’acteurs et de pouvoir sur fond de travail dissimulé. La chercheuse Paola Tubaro nous en dit plus sur ces travailleurs de l’ombre sans lesquels toute “Intelligence artificielle” serait en incapacité de fonctionner.
FR Entrevista -
La mondialisation est une oeuvre de colonisation
ENTRETIEN avec Alain Deneault. Deuxième partie. Les mots peuvent nous rendre ignorant.e.s de certaines réalités. En ce sens, ils nous dépolitisent. Qu’en est-il du mot “colon” ? Que dit-il de notre monde et de ses rapports de force ? Alain Deneault nous en dit plus dans la deuxième partie de notre entretien.
FR Entrevista -
Notre liberté consiste dans le choix des mots qu’on utilise
ENTRETIEN avec Alain Deneault. Première partie. Anglicismes, novlangue, etc. que veulent dire les mots aujourd’hui ? Et que ne disent-ils pas ? Dans quelle mesure le choix des mots est-il le lieu d'exercice d'un pouvoir souvent insaisissable ? Le philosophe Alain Deneault nous répond dans un entretien en deux parties.
FR Entrevista -
L'Environnement est-il une zone de non-droit ?
CONFERENCE Ouishare Fest avec Laurent Fonbaustier, Marie Toussaint et Fabrice Bonnifet.
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L'innovation et le management sont-ils à contretemps ?
CONFERENCE Ouishare Fest avec François Dupuy, Carole Stromboni et Côme Berbain.
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Experts partout, expertise où ça ?
OUISHARE de l’intérieur. Du Manifeste au sous-texte 2/3. La période que nous traversons favorise la médiatisation des discours d’“experts”. Mais de quelle expertise s’agit-il ? Une expertise sans processus de certification, rapide, trop peu débattue, et donc faible. Dans le domaine médical, un nouveau type d’expertise a émergé récemment : les patients experts. Dans ce cas là, l’expertise reconnue est basée sur l’expérience quotidienne de la maladie par les premiers concernés. Au sein de Ouishare, nous sommes convaincu.es que l’expertise est plurielle. Les décisions doivent être prises de façon dynamique, en croisant les savoirs théoriques et empiriques.
FR Inside Ouishare -
Gouverner par les nombres pour mieux régner
ENTRETIEN avec Thomas Berns. "Nous sommes entrés dans l’âge de la transparence. L’opacité des normes a laissé place à la limpidité des faits. Les actes de gouvernement ne réclament plus de décision mais prétendent s’imposer depuis le réel. S’agit-il pourtant d’un phénomène nouveau ?"
FR Entrevista -
Hâtez-vous lentement !
OUISHARE de l’intérieur. Du Manifeste au sous-texte 3/3. À l’heure de la startup nation, l’agilité et l’accélération font la loi. Être efficace, rapide - et surtout : être le premier… Quoi qu’il en coûte ? Cette course à l’innovation se heurte aux grands maux du siècle. Dérèglement climatique, inégalités et perte du lien social : le temps long apparaît comme la seule issue possible. Et pourtant, il y a urgence ! Comment répondre aux urgences en prenant le temps de la réflexion ?
FR Inside Ouishare -
Les territoires, on les habite ou on les quitte
OUISHARE de l’intérieur. Du Manifeste au sous-texte 1/3. D’aucuns dénoncent les projets descendants, totalement déconnectés des réalités du terrain. Qu’à cela ne tienne : après les approches “top-down”, l’heure est au “bottom-up”. Aux “écosystèmes”. Mais que dissimulent ces notions, peu et mal définies ? Pourquoi mener une approche de terrain, nécessairement plus longue et coûteuse ? Chez Ouishare, nous abordons chaque mission, chaque problème, en contexte, dans son environnement local. Nous croyons aux vertus de l’ancrage. Nous ne croyons qu’aux solutions qui habitent leur territoire.
FR Inside Ouishare -
Pourquoi la sociologie des organisations dérange les dirigeants d’entreprises
ENTRETIEN Ouishare Fest avec François Dupuy. Engagement des collaborateurs, leadership, entreprise libérée, organisation horizontale, modèle Opale, entreprise fertile… sur linkedin ou dans les livres, les recettes pour un nouveau modèle d’organisation prolifèrent quotidiennement. Leurs auteurs cherchent à nous donner les ingrédients de l’avenir du management. Mais que vaut cette cuisine qu’on appelle parfois les “sciences managériales” ? Qu’apportent-elles à notre capacité à organiser l’action collective ? Pour penser à nouveaux frais le management d’aujourd’hui, le sociologue des organisations plaide pour un retour à la connaissance élaborée.
FR Entrevista -
Think long term, act short term
INTERVIEW Ouishare Fest with Roman Krznaric. The 21st century seems incapable of thinking long term. The longest time frame we can think of is perhaps 2050. In his book The Good Ancestor, philosopher Roman Krznaric calls us to embrace long term thinking. But what does it take to develop this « legacy mindset »? Explanations.
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Le temps de travail a-t-il fait son temps ?
ANALYSE Ouishare Fest. Avec le télétravail et le confinement, les frontières entre sphères professionnelle et personnelle se brouillent. Qu’est-ce qui ne relève plus du travail lorsque lieu de vie et bureau se confondent ? Et pourtant, le temps de travail est toujours central dans notre conception du travail et sa rémunération. A l’heure où chacun se questionne sur le sens de son travail, peut-on dépasser l’horizon du temps de travail comme mesure de notre travail effectif ?
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